Depuis la présentation du projet de "Plan stratégique", la CFDT fut la seule organisation syndicale à dénoncer sans détour les dangers de ce dernier et en contester la pertinence.

Ainsi lors de la consultation du CCE du 31 mars 2005 la CFDTdéclarait :

 le "Plan stratégique " est démesurément ambitieux.
 La croissance de 40% du PNB et la baisse de 6 à 8% du coefficient d’exploitation correspondent au niveau des banques les plus performantes.
 La baisse du coefficient d’exploitation sera possible, d’après la Direction par une croissance des charges moins rapide que celle du PNB. Mais la Direction n’a pas voulu communiquer à l’expert le détail des charges.

La transparence a des limites semble-t-il !!

Pour la CFDT, de nombreuses interrogations demeurent sans réponse et la dernière n’est pas la moindre :
 Que se passera-t-il en 2008, si l’objectif de baisse du coefficient d’exploitation n’est pas atteint ?

La seule variable d’ajustement serait les frais de personnel.

La désignation par Londres de Peter BOYLES, un pur produit made in HSBC, comme nouveau Directeur Général correspond à une reprise en main de la filiale française.

L’intervention, lue dans la presse économique, de l’influent dirigeant du fonds KNIGHT VINKE qui conteste la stratégie mondiale de HSBC en demandant entre autres la cession de cette même filiale et le retrait de Stephen GREEN (Président du groupe HSBC) ne peut que nous interpeller.

Lors de la réunion des cadres du 30 août 2007 le nouveau Directeur Général indique que :
 « garder nos clients est moins coûteux qu’en acquérir de nouveaux »
 « équiper les clients existants en produits supplémentaires est plus aisé que d’acquérir de nouveaux clients ».

Lors de cette même réunion, ont été présentés des changements clés avec :
 « des lignes de reporting plus courtes et une réduction du nombre de niveaux hlérarchiques au sein de la Direction Générale »

Cette même Direction Générale demande à tous les managers :
 « d’envisager une réduction du nombre de niveaux hiérarchiques au sein de leurs équipes, à l’exemple du changement mis en œuvre au sein de la Direction Générale ».

Ces propos ne manquent pas de surprendre dans la mesure où le Directeur Général s’est bien gardé de développer ces points lors de sa première prise de contact avec la CFDT le 3 septembre. Sur tous les sujets il répondait invariablement qu’il était en phase de réflexion du fait de sa récente prise de fonction.

La CFDT l’informe qu’il existe encore "des règles légales régissant le dialogue social en France".

 Elle lui demande instamment d’informer et consulter le CCE sur ces sujets et de préciser très rapidement les autres modifications qu’il prévoit sur le "Plan stratégique" en cours.

REJOIGNEZ LA CFDT !!!

Tract à télécharger en PDF